今天下午周sir的課，有人提問價值鏈的問題，老師首先舉出以前在自來水公司
演講的例子。那次的主題是「庫存管理」，現場來了很多庫房的人，老師就說不
該是這些人來，為什麼呢?他又問了個問題，庫存品項有多少?有人回答兩萬多種，老師說，應該要扣個零，
這是因為自來水公司的採購，把所有大大小小的水管、水龍頭都買了，管理起來
的成本相對的提高很多，常常要用的材料沒有，不要的材料又堆一大堆。就拿水
演講的例子。那次的主題是「庫存管理」，現場來了很多庫房的人，老師就說不
該是這些人來，為什麼呢?他又問了個問題，庫存品項有多少?有人回答兩萬多種，老師說，應該要扣個零，
這是因為自來水公司的採購，把所有大大小小的水管、水龍頭都買了，管理起來
的成本相對的提高很多，常常要用的材料沒有，不要的材料又堆一大堆。就拿水
